A technológiai szektorban vannak olyan olasz cégek, amelyek kevésbé ismertek a nagyközönség előtt, de amelyek a Made in Italy kiválóságát képviselik mind innováció, mind termékminőség tekintetében. Ez a helyzet az Eggtronic és az Einova esetében, amelyek Emilia Romagna államban születtek, és amelyek ma több mint 10 millió dolláros éves bevétellel büszkélkedhetnek.
Annak érdekében, hogy jobban megértsük, hogyan születik meg egy sikeres technológiai vállalat Olaszországban, és hogyan növekszik külföldön, ebben az interjúban az alapítót, Igor Spinellát kérdeztük.
Az Eggtronic több mint 300 nemzetközi szabadalommal rendelkezik, amelyek az Ön Einova technológiai tartozékainak alapját képezik, amelyek a formatervezés mellett az anyagkutatásban is kiemelkedőek, márvány, kő és szövet felhasználásával is. Hogyan jött a design kiegészítők létrehozásának ötlete?
„Minden abból a megfigyelésből fakad, hogy a legjobb technológia önmagában nem elég egy jó termékhez. A szórakoztató elektronikai eszközöket ma már „látták és látták”, meglehetősen szabványos kialakításúak, nagyon hagyományos anyagokból készültek, és rosszul illeszkednek az emberek életkörülményeihez. Emiatt arra gondoltunk, hogy olyan termékeket hozzunk létre, amelyek a legjobb technológiát, a legjobb minőséget és a lehető legjobb dizájnt ötvözik.
Ami a dizájnt illeti, az ötlet – nem az enyém, hanem Camilla Bettinelli, kreatív igazgatónk és piacvezetőnk, valamint az Einova alapítója – egy egyedi, ikonikus stílus létrehozása volt, amely különbözik amit a fogyasztói elektronikai termékekben általában látni, pontosan az igényes anyaghasználattal és maguknak a termékeknek az ergonómiájára való odafigyeléssel.”
Az Ön cége Modenában található, egy olyan régióban, amely autózás történelmével és hagyományaival büszkélkedhet. Részt vett a regionális hozzájárulásokban, vagy nem volt érzékeny a helyi hatóságok részéről?
„Emilia Romagna több okból is termékeny terület a vállalkozói élet számára: itt mindig is sok volt a szorgalmasság, a kreativitás és a konkrétság, mindezt mosollyal és poénokkal fűszerezve, amivel soha nem árt az ízlésesebb munka. A történelmi-kulturális okokból pozitív ökoszisztéma mellett az Intézmények is mindig segítettek, tartományi, regionális és országos szinten minden lehetséges engedményt igénybe vettünk és alkalmazunk. Ugyanakkor azt is szeretném hangsúlyozni, hogy globális szinten még mindig túl nagy a szakadék a mozgató ökoszisztémákhoz képest: ágazatunkból adódóan kötelező foglalkozni a Szilícium-völgykel, azért is, mert ma a kihívások mindig globálisak.A mozgató ökoszisztémákban a támogatások nagyságrendekkel nagyobbak (amikor Kaliforniában százezrekről beszélünk, milliókról beszélünk, ha ott milliókról beszélünk, tízmilliókról beszélünk és így tovább), és a tőlünk folyósítás időpontja határozottan hosszú, összeegyeztethetetlen az induló vállalkozások gyors növekedésének igényével. Üzenetem – proaktív értelemben olvasva – intézményeknek és befektetőknek (intézményi és egyéb) egyaránt szól: tanulmányozza és másolja át a Szilícium-völgyet, hogy maximalizálja a vállalkozói kezdeményezések sikerének esélyét, az emberek és a terület javára."
Mi a legkelendőbb termék és miért?
„Határozottan a Wireless Stones. Ezek a legikonikusabb termékeink, minden környezetben jól mutatnak, és kitűnnek a többi versenytárs közül. Az emberek egyszerűen szeretik őket. Nyilvánvalóan eltartott egy ideig, amíg bevezették őket: azt látjuk, hogy sok termékünk "lassan" indul be, hogy aztán idővel egyre nagyobb mennyiségben megértsük és megvásároljuk őket.
Például az Univerzális Power Bankunkat az elején szinte eladták, mert senki sem értette, mi a különleges benne, vagy ha az az őrült teljesítmény, amit nyújtani képes, az valóban konkrét előny. Most, hogy sikerült egyértelművé tennünk, hogy ez a teljesítmény lehetővé teszi, hogy a powerbank korábban elképzelhetetlen termékek, például számítógépek táplálására szolgáljon, azt látjuk, hogy a mennyiségek jelentősen nőnek.”
Jó piac Olaszország, vagy többet adsz el külföldön?
“A legfontosabb piacunk alapvetően az Egyesült Államok, a piac méretéből adódóan és mert kevésbé széttagolt, mint az európai piac. Másrészt az európai vásárlót általában jobban érdekli a minőség, a termék egyedisége, több időt tölt azzal, hogy megértse, mi a különleges abban, amit választani készül. Szóval tessék, minden piacon látok előnyöket és hátrányokat.És akkor elismerem, hogy ott van a szívünk is, amely hazánkért dobog; ezért különösen Olaszország egy különleges piac, amelyet szeretnénk kényeztetni, és amely – biztosak vagyunk benne – rövid távon is feltűnő eredményeket fog hozni.”
2019-ben körülbelül 17 millió dolláros beruházásban részesült, milyen új projektek vannak készülőben?
„Nem tudod, hány termékre gondolunk! Ekkor nyilvánvalóan létezik egy racionális út jóváhagyási kapukkal, amelyek biztosítják, hogy csak a legjobb ötletek lássák a fényt. Szóval sok jó hír érkezik, mind a fogyasztói, mind a tiszta technológiáról.”
Milyen jövőt képzel el az Eggtronic és az Einova termékek számára?
„Azon dolgozunk, hogy egyre nagyobb autonómiát biztosítsunk a két márkának, amelyek különböző vállalati divízióknak felelnek meg, és a jövőben egy csoport két vállalatává válnak. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy kreatív és kommunikációs szabadságot hagyjunk az Eggtronicnak és Einovának, akiknek a közös értékek és egymás kölcsönös támogatása ellenére szükségszerűen más nyelven kell beszélniük, mert a végfelhasználó más.
Tehát az Eggtronic esetében a határtechnológiákat és az egyre fejlettebb chipeket, az Einovánál hibrid termékeket látok, amelyek képesek intelligensen összerakni a több termékben általában "szétszórt" funkciókat, egyedi anyagokat, amelyek célja az esztétika is. valamint a funkcionalitás.
Erős növekedést várok a cégtől, mert tényleg nagyon jól állunk, vannak befektetőink, akik támogatnak minket, több ügyfelünk és több ember dolgozik a sok projekten (és ezzel kapcsolatban rengeteg munkatársat veszünk fel új munkatársak).
Én is azt látom, hogy sok még a tennivaló, mert a növekedés minden egyes lépése rávilágít a gyengeségeinkre, és arra késztet bennünket, hogy ott fejlődjünk, ahol gyengék vagyunk. A jövőben minden bizonnyal lesznek nehézségek, de mint mindig, lelkesen, felkészülten és magabiztosan nézünk majd szembe velük.”